U乐国际集团党组始终把调查研究作为推动企业高质量发展的“金钥匙”，引导党员干部大力弘扬“四下基层”优良传统，突出“高站位”“接地气”“小切口”，着力在察实情出实招、破难题促发展、办实事解民忧上下功夫，以深入扎实开展调查研究推动主题教育见行见效。第二批主题教育开展以来，各单位累计开展调研624次，调研单位713家。

谋划课题突出“高站位”

集团第二批主题教育各单位围绕党中央对本地区本领域最关注的重点问题、影响企业改革发展的具体问题、群众最关心的“关键小事”，科学谋划调研课题共906个。机床板块各单位紧扣“国之大者”，认真对照党中央对机床产业发展的任务要求，紧紧围绕勇扛振兴机床产业大旗这个政治任务，立足高水平科技自立自强、加快关键核心技术攻关、加速推进解决战略性基础性前沿性问题，深入思考谋划调研课题55个。医药医疗健康板块各单位深入学习习近平总书记关于健康中国建设的重要论述精神，坚持问题导向与目标导向相结合、服务企业发展与办好民生实事相结合，以更好地满足人民群众健康需求为落脚点，按照“上下联动、同题共答、找准找实”的原则，结合医疗服务、医药和医疗器械、健康管理3大领域各自特点，研究制定了调研计划。贸易与工程服务板块各单位聚焦贯彻新发展理念、构建新发展格局和高质量服务“一带一路”建设，结合第一批主题教育调研情况和企业实际，紧扣中心工作，开展问题大讨论、难题大排查、课题大梳理，研究确定了调研重点内容。

了解实情突出“接地气”

各单位坚持眼睛向下、脚步向下，推动领导干部扑下身子、沉到一线，问基层之需、纾企业之困、解群众之难。机床公司领导干部深入生产车间、班组、项目一线与劳模工匠、职工群众谈感受、鼓干劲、摸实情、解难题，将调查研究与企业扭亏脱困、主营产品升级等年度重点任务落地相结合，全力打好第四季度“收官战”。高新材料领导干部围绕科技创新能力、科技成果转化体系建设等，面向基层征集问题和改革措施36条，同时积极开展对策性调研工作，推动技术工艺调整，为解决现实问题“开药方”。邮电器材坚持实事求是和问题导向，加大对金属3D打印技术、国产GPU、全屋智能终端产品、千元5G手机等重点项目的调查研究，挖掘产业链多种功能、多元价值，推动培育新产业新业态新模式。新兴公司坚持把调查研究与重点工作督导相结合，将人才队伍建设、推动业财融合、巡视巡察整改落实等年度重点任务落地作为调研重点，深入开展督查式调研。

民生答题突出“暖人心”

各单位坚持从解决影响改革发展稳定的“具体问题”入手、从解决群众最关心的“关键小事”入手开展调研，力争“小切口”、深挖掘、见效快。深入开展“通用健康行”活动，进一步增强人民群众就医获得感、幸福感、安全感。环球医疗所属医院聚焦全面提升诊疗能力开展调研，着力解决人民群众就医难看病难等急难愁盼问题，以医疗资源下沉、志愿服务等工作为抓手，通过健康义诊、科普讲座、医疗帮扶等方式，推动党员干部办实事、解民忧、惠民生。通用医疗所属医院开设院长信箱、开展领导接待日，畅通干部职工反映问题渠道，广泛听取意见建议，实行“无假日门诊”，开设“夜间门诊”，深入推进涉藏地区医疗服务下沉，满足百姓就医需求。国中康健所属医院领导干部以“四不两直”方式开展调研，深入基层一线，督促持续开展“健康直通车”“双百关爱行动”“仁心课堂”等品牌服务，彰显了国企办医服务社会服务人民的政治本色。宝石花医疗所属医院组织临床科室主任开展建言献策活动，聚焦“如何打造宝石花医疗集团化的特色品牌专科”“如何提升客户就医体验”等六个方面，向一线医护人员及患者征集意见建议20余条，积极推动医疗服务水平再上新台阶。